රෙඩ් රොබින් තම ආහාර වැඩි දියුණු කිරීම සහ පාරිභෝගිකයින්ට වඩා හොඳ අත්දැකීමක් ලබා දීම සඳහා පැතලි-ඉහළ ග්‍රිල් කළ බර්ගර් පිසීම ආරම්භ කරන බව ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී ජී.ජේ. හාර්ට් සඳුදා පැවසීය.
මෙම උත්ශ්‍රේණි කිරීම ෆ්ලොරිඩාවේ ඔර්ලන්ඩෝ හි පැවති ICR ආයෝජක සමුළුවේදී ඉදිරිපත් කිරීමකදී හාර්ට් විස්තර කළ කරුණු පහකින් යුත් ප්‍රතිසාධන සැලැස්මක කොටසකි.
වඩා හොඳ බර්ගර් එකක් ලබා දීමට අමතරව, රෙඩ් රොබින් මඟින් ක්‍රියාකරුවන්ට වඩා හොඳ තීරණ ගැනීමට සහ පිරිවැය අඩු කිරීමට, අමුත්තන්ගේ සහභාගීත්වය වැඩි කිරීමට සහ ඔවුන්ගේ මූල්‍ය ශක්තිමත් කිරීමට හැකියාව ලැබෙනු ඇත.
මහල් නිවාස 511 කින් යුත් මෙම ජාලය, ණය ගෙවීමට, ප්‍රාග්ධන ආයෝජන සඳහා අරමුදල් සැපයීමට සහ කොටස් ආපසු මිලදී ගැනීමට උපකාර කිරීම සඳහා එහි දේපළ 35 ක් දක්වා විකුණා ආයෝජකයින්ට බදු දීමට සලකා බලමින් සිටින බව ද පැවසීය.
නෝර්ත් ස්ටාර් ජාලයේ තුන් අවුරුදු සැලැස්මේ අරමුණ වන්නේ පසුගිය වසර පහ තුළ වියදම් කප්පාදුවේ බලපෑම් ආමන්ත්‍රණය කිරීමයි. අවන්හල්වල වේටර්වරුන් සහ මුළුතැන්ගෙයි කළමනාකරුවන් ඉවත් කිරීම සහ දුරස්ථ පුහුණු මධ්‍යස්ථාන වසා දැමීම මෙයට ඇතුළත් වේ. මෙම පියවරයන් අවන්හල් සේවකයින් අද්දැකීම් අඩු සහ අධික ලෙස වැඩ කිරීම නිසා, රෙඩ් රොබින් තවමත් සම්පූර්ණයෙන්ම යථා තත්ත්වයට පත් කර නොමැති ආදායම පහත වැටීමට හේතු විය.
නමුත් ජූලි මාසයේදී ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා ලෙස නම් කරන ලද හාර්ට් විශ්වාස කරන්නේ උසස් තත්ත්වයේ, පාරිභෝගික කේන්ද්‍රීය සන්නාමයක් ලෙස රෙඩ් රොබින්ගේ පදනම නොවෙනස්ව පවතින බවයි.
"මෙම සන්නාමය පිළිබඳ බලගතු මූලික දේවල් කිහිපයක් ඇති අතර අපට ඒවා නැවත ජීවයට ගෙන ඒමට හැකිය," ඔහු පැවසීය. "මෙහි කළ යුතු වැඩ ගොඩක් තිබේ."
ඒවායින් එකක් වන්නේ ඔහුගේ බර්ගර් ය. රෙඩ් රොබින් එහි පවතින වාහක ඉවුම් පිහුම් පද්ධතිය පැතලි ඉහළ ග්‍රිල් සමඟ ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීමෙන් එහි අත්සන මෙනුව යාවත්කාලීන කිරීමට සැලසුම් කරයි. හාර්ට්ට අනුව, මෙය බර්ගර්වල ගුණාත්මකභාවය සහ පෙනුම සහ මුළුතැන්ගෙයෙහි වේගය වැඩි දියුණු කරන අතරම අනෙකුත් මෙනු විකල්ප විවෘත කරයි.
එහි අවන්හල් ක්‍රියාත්මක වන ආකාරය වෙනස් කිරීමේ උත්සාහයක් ලෙස, රෙඩ් රොබින් මෙහෙයුම් කේන්ද්‍ර කරගත් සමාගමක් බවට පත්වනු ඇත. සමාගම් තීරණ වලදී ක්‍රියාකරුවන්ට වැඩි කැමැත්තක් ඇති අතර ඔවුන්ගේ අවන්හල් පවත්වාගෙන යන ආකාරය කෙරෙහි වැඩි පාලනයක් ලැබෙනු ඇත. හාර්ට්ට අනුව, ඔවුන් සෑම සමාගම් රැස්වීමකටම සහභාගී වනු ඇත්තේ “අපි අවංකව සිටින බවට වග බලා ගැනීම සඳහා” ය.
පහළ සිට ඉහළට යන ප්‍රවේශයක් සාධාරණීකරණය කිරීම සඳහා, හාර්ට් පෙන්වා දෙන්නේ අද හොඳම ජාල ක්‍රියාකරුවන් පසුගිය වසර පහ තුළ සමාගම හඳුන්වා දී ඇති අහිතකර වෙනස්කම් වලට විරුද්ධ වන බවයි. ඔහුගේ මතය අනුව, මෙය ව්‍යාපාර සඳහා වැඩි දේශීය ස්වයං පාලනයක් හොඳ බවට සාක්ෂියකි.
සමාගම පැවසුවේ Polaris හට එහි සකස් කරන ලද EBITDA ආන්තිකය (පොළිය, බදු, ක්ෂයවීම් සහ ක්‍රමක්ෂයට පෙර ඉපැයීම්) දෙගුණ කිරීමේ හැකියාව ඇති බවයි.
දෙසැම්බර් 25 වන දිනෙන් අවසන් වූ සිව්වන කාර්තුවේදී රෙඩ් රොබින්ගේ එකම වෙළඳසැලේ විකුණුම් වසරින් වසර 2.5% කින් ඉහළ ගියේය. සියයට 40 ක වැඩිවීමක් හෙවත් ඩොලර් මිලියන 2.8 ක් ලැබුණේ හිඟ තෑගි කාඩ්පත්වල ඉතිරි අරමුදල්වලින්.
අපගේ පුවත්පත් කලාව කළ හැකි කිරීමට සාමාජිකයින් උදව් කරයි. අදම අවන්හල් ව්‍යාපාර සාමාජිකයෙකු වී අපගේ සියලුම අන්තර්ගතයන්ට අසීමිත ප්‍රවේශය ඇතුළුව සුවිශේෂී ප්‍රතිලාභ භුක්ති විඳින්න. මෙහි අත්සන් කරන්න.
ඔබ දැනගත යුතු අවන්හල් කර්මාන්තය පිළිබඳ තොරතුරු අදම ලබා ගන්න. ඔබේ වෙළඳ නාමයට වැදගත් වන පුවත් සහ අදහස් සහිත අවන්හල් ව්‍යාපාරයෙන් කෙටි පණිවිඩ ලබා ගැනීමට ලියාපදිංචි වන්න.
Winsight යනු පාරිභෝගිකයින් ආහාර පාන මිලදී ගන්නා සෑම නාලිකාවකම (පහසුව සඳහා වෙළඳසැල්, ආහාර සිල්ලර වෙළඳාම, අවන්හල් සහ වාණිජ නොවන ආහාර සැපයීම) මාධ්‍ය, සිදුවීම් සහ වාණිජ දත්ත හරහා ආහාර පාන කර්මාන්තයේ විශේෂිත වූ ප්‍රමුඛ B2B තොරතුරු සේවා සමාගමකි. ලීඩර් වෙළඳපල විශ්ලේෂණ සහ විශ්ලේෂණ නිෂ්පාදන, උපදේශන සේවා සහ වෙළඳ ප්‍රදර්ශන සපයයි.