රොබෝ නිෂ්පාදන රේඛා මඟින් ඉදිරිපස හෝ පසුපහන නිෂ්පාදන මාර්ගවල අවශ්යතාවය ඉවත් කරනු ඇති අතර එමඟින් ශ්රම පිරිවැය සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කරයි.
ස්වීට්ග්රන් විසින් අසීමිත කුස්සියේ ස්වයංක්රීය නිෂ්පාදන පෙළේ අවන්හල් දෙකක් දියත් කිරීමට සූදානම් වේ. රොබෝ පද්ධතියකින් යුක්ත වන ස්පේස් අත්පත් කර ගැනීම 2021 දී, රොබෝ පද්ධතියක් සහිත එෆ්.අයි.සී.
ස්වයංක්රීය නිෂ්පාදන රේඛා සහිත පළමු වෙළඳසැල බදාදා නර්නිනෝයිස් හි නර්මාසිල්හි විවෘත වේ. දෙවන අනන්ත කුස්සියක් මේ වසර අගදී විවෘත වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ. මෙය අනාගතයේ දී දැනට පවතින වෙබ් අඩවි වලට පද්ධතියට වඩා හොඳින් ඒකාබද්ධ කළ යුතු ආකාරය පිළිබඳව තේරුම් ගැනීමට උපකාර වන දැනට පවතින අවන්හලක වැඩිදියුණු කිරීමක් වනු ඇත.
"මෙම නව ස්වයංක්රීයකරණයෙන් පෙළෙන සංකල්පයට වේගයෙන් වර්ධනය වීමට ඉඩ සලසන සහ ඉහළ ලාභ ලබා ගැනීමට ඉඩ සලසන කාර්යක්ෂමතාව ඇති කළ හැකි කාර්යක්ෂමතාව ඇති කළ හැකි බව අපි විශ්වාස කරමු" යැයි ප්රධාන විධායක ජොනතන් නයන් සමාගමේ පළමු කාර්තුවේදී ඉල්ලා සිටියේය. "අපි තවමත් පරීක්ෂා කර ඉගෙන ගන්නා අතරතුර, අනන්ත මුළුතැන්ගෙය අපගේ නල මාර්ගයට වැඩි වැඩියෙන් ඒකාබද්ධ වීමට අපි බලාපොරොත්තු වෙමු."
රොබෝ නිෂ්පාදන මාර්ගය ඇණවුම් වලින් 100% ක් සකස් කර ඉදිරිපස සහ පසුපස නිෂ්පාදන මාර්ගවල අවශ්යතාවය ඉවත් කරනු ඇත. ස්වීට්ගල් අවන්හල්වල විචල්ය ශ්රම බලකායෙන් අඩක් පමණ නිෂ්පාදනය හෝ එකලස් කිරීම යන විට, එයින් අදහස් කරන්නේ ගනුදෙනුකරුවන්ට සේවය කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම සඳහා කාර්ය මණ්ඩලය කාර්ය මණ්ඩලය නිදහස් කරනු ඇති බවයි.
අසීමිත මුළුතැන්ගෙය සැලකිය යුතු ධාරිතාවයක් ලබා දීම අපේක්ෂා කරන අතර, නාවික හමුදාව පසුගිය මාස හය තුළ පැණිරස ගෙටෙස් සඳහා "අවධානයක් යොමු" කරන ලදී. මධ්යම කළමනාකරුවන් තුරන් කරන කාර්ය මණ්ඩලය සහ ශ්රම බලකායේ, වැඩිදියුණු කරන ලද පුහුණු ද්රව්ය සහ නව නායකත්ව ව්යුහයක් වැඩිදියුණු කිරීම සේවා වේගය වැඩි කර ඇත. පසුගිය වසරේ දියත් කරන ලද පළමු කර්බ්සයිඩ් වෙළඳසැල් ඇතුළුව නව ආකෘති ද ප්රතිදානය වැඩිවීමක් දක්නට ලැබේ.
"අපගේ කාර්ය මණ්ඩල මට්ටම් සහ සේවා කොන්දේසි වැඩිදියුණු වන විට, අපගේ ඩිජිටල් නිෂ්පාදන මාර්ගවල සීමාවන් වැඩි කිරීම කෙරෙහි අප සැබවින්ම අවධානය යොමු කරනු ලැබේ. "සමස්ත බලඇණිය හරහා සියයට 20 කින් සියයට 20 කින් වැඩි කිරීමට අපට හැකි වූ අතර, එයින් අදහස් කරන්නේ සියයට 20 ක් අප සේවය කරමින් සිටි බවයි."
ලෝකය නැවත විවෘත වන අතර තවත් ගනුදෙනුකරුවන් නැවත ආපනශාලා වෙත ආපසු යන බැවින් ඉදිරිපස රේඛාවල සේවා වේගය වැඩි කිරීමට සමාගම ද සමාගමේ කටයුතු කරමින් සිටී.
"ඉදිරි පෙළේ දැවැන්ත වර්ධනයක් සිදුවී ඇති අතර, අපිත් ඉදිරි පෙළේ ධාරිතාව වැඩි කිරීම කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කර ඇත්තෙමු" යැයි නීමන් පැවසීය. "අපගේ අවන්හල්වල රැකබලා ගන්නන් ආරම්භ කරන ගනුදෙනුකරුවන් සාමාන්යයෙන් අපගේ ඩිජිටල් පරිසර පද්ධතියට ඇතුළු වී අප වෙනුවෙන් ඉතා වටිනා ගනුදෙනුකරුවන් බවට පත්වේ."
ඒ සඳහා සමාගම මෑතකදී තම පළමු ලැදියා වැඩසටහන වසර දෙකකින් පෙරළී ගියේය. සාමාජිකයින්ට උපුටා ගන්නා ලද ත්යාග හා අභියෝග සඳහා ප්රවේශය ලබා ගන්නා අතර නව මෙනු අයිතම සහ සීමිත සංස්කරණ වෙළඳ භාණ්ඩ උපයා ගැනීමේ අවස්ථාව ද වේ. ද්වි-10 ට ස්වීට්පාස් +, ඩොලර් 10 ක මාසික පරිශීලකයින්ගේ දෛනික නියෝග, ප්රමුඛතා පාරිභෝගික සහාය, නැව්ගත කිරීමේ ප්රතිලාභ, නැව්ගත කිරීමේ ප්රතිලාභ, වෙළඳ භාණ්ඩ සහ වෙනත් සුවිශේෂී විශේෂාංග සඳහා ත්යාග පිරිනමන ඩොලර් 10 මාසික දායකත්වයක් ද ඇතුළත් වේ.
"අපගේ දියත් කිරීම ඉතා හොඳින් සිදු වූ අතර විශාල ප්රතිචාරයක් ලැබුණි" යැයි නින්මන් පැවසීය. "මෙම වැඩසටහන මඟින් කැපී පෙනෙන මූලික සාමාජිකත්ව ගාස්තුවක් තුළින් ලාභ වැඩි කිරීමේ හැකියාව ඇති නමුත් ක්රමයෙන් අපගේ පාරිභෝගික පදනම පුළුල් කිරීමෙන් ද මෙම වැඩසටහනට හැකියාවක් ඇති බව අපි විශ්වාස කරමු."
ඔහු පැවසුවේ ස්වීට්ග්රීන් නොමිලේ හා ගෙවන ලද අනුවාදයක් ගැන දැඩි උනන්දුවක් දක්වන බවයි.
"අප එය ගොඩනඟන ලද ආකාරය අපට විශාල වශයෙන් පුද්ගලීකරණයක් ලබා දුන්නේය. "අපට අලෙවිකරණය සහ වෙළඳ ප්රචාරණය පිළිබඳ ඉතා effectively ලදායී ලෙස වියදම් කළ හැකිය.
පළමු කාර්තුවේදී ස්වීර්ග්රීන්ගේ ආදායමෙන් 61% ක් සඳහා ඩිජිටල් විකුණුම් පළමු කාර්තුවේදී පැණිරස සහිත ආදායම 61% ක් විය. ඩිජිටල් දරුකමට හදා ගැනීම වේගවත් කිරීම ප්රබල කාර්තුවක් ලබා දුන් අතර පැණිරස ගෙඩි පළ කරමින් ශක්තිමත් ආදායමක් සහ එහි පාඩු කපා හැරීම. ප්රති results ල 2024 වන විට පළමු වරට ලාභදායී වීමට සමාගමට ඇති හැකියාව පිළිබඳ නමනය විශ්වාසයක් ලබා දෙයි.
පළමු කාර්තුවේ විකුණුම් 22% කින් ඉහළ ගොස් ඩොලර් මිලියන 125.1 ක් වූ අතර, එකම ගබඩා අලෙවිය 5% කින් වැඩි විය. සංසන්දනාත්මක වර්ධනයට ගනුදෙනු පරිමාව 2% කින් ඉහළ ගොස් ජනවාරි මාසයේ ක්රියාත්මක කරන මෙනු මිල ගණන්වල 3% ක වැඩිවීමකින් ප්රතිලාභ ලැබීය. 2022 පළමු කාර්තුවේදී සමාගමේ Aius Aui විසින් ඩොලර් මිලියන 2.8 සිට ඩොලර් මිලියන 2.9 දක්වා ඩොලර් මිලියන 2.9 දක්වා ඉහළ ගොස් තිබේ.
අවන්හල් මට්ටමේ ආන්තිකයන් 14% කට සාපේක්ෂව ස්ථාවර මට්ටමක පැවතුනි. මෙම කාර්තුව සඳහා සකස් කරන ලද ඉබිට්ඩා පාඩුව 2022 දශකයේ පළමු කාර්තුවේදී ඩොලර් මිලියන 17 ක් වූ අතර එය මිලියන 17 ක පළමු කාර්තුවේදී පහත වැටුණි. සේවක බදු රඳවා ගැනීමේ ණය, ආපනශාලා මට්ටමේ ආන්තිකය, ආපනශාලා මට්ටම
මෙම කාර්තුවේ ආදායම, බීම සහ ඇසුරුම්කරණ වියදම් සඳහා ආහාර, බීම සහ ඇසුරුම්කරණ පිරිවැය ප්රමාණය 2022 ට වඩා අඩු ලකුණු සංඛ්යාවකි. වැඩිවීමට හේතුව සමාගමේ ඇසුරුම් කිරීමේ බාධාව නිසා සමාගම වසර කාලයට මුහුණ දී තිබේ. ආදායමෙන් 31% ක්, පසුගිය වසරේ එම කාල පරිච්ඡේදයේම ආදායමෙන් 31% ක් අඩු කිරීම සඳහා ලේබර් සහ ඒ ආශ්රිත වියදම් ගණනය කළේය.
පණුවාගේ සාමාන්ය හා පරිපාලන වියදම් මෙම කාර්තුවේදී ඩොලර් මිලියන 34.98 ක් වූ අතර එය පෙර වර්ෂයේ සිට ඩොලර් මිලියන 15.3 ක් වූ අතර එය කොටස් මත පදනම් වූ වන්දි වියදමෙන් ඩොලර් මිලියන 7.9 කි. සේවකයින් රඳවා ගැනීමේ බදු ණය සහ විධායක වැටුප් හා ප්රතිලාභ හා සම්බන්ධ ප්රතිලාභ. .
ඉහළ අවන්හල් ලාභ සහිත අඩු පිරිවැය, මීට වසරකට පෙර ඩොලර් මිලියන 49.7 සිට ස්වීට්හරීස්ගේ පාඩු ඩොලර් මිලියන 33.7 දක්වා අඩු කිරීමට උපකාරී විය.
එහි නායකත්ව ව්යුහය විධිමත් කිරීමට අමතරව, සමාගම මේ වසර මුලදී නිවේදනය කළේ 2023 දී ආධාරක මධ්යස්ථාන වියදම් 2023 දී ඩොලර් මිලියන 108 සිට 2023 දී මිලියන 102 ක් බවයි.
"අපගේ ආධාරක මධ්යස්ථානයේ මෙහෙයුම් කාර්යක්ෂමතාව අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීම අපගේ කළමනාකරණ කණ්ඩායමට ප්රමුඛතාවය" යැයි සැකයක් නැත. "ඔහු පැවසීය. "අපි තවදුරටත් ප්රාග්ධනයේ ස්පර්ශ්ය ප්රතිලාභයක් ලබා දෙන්නේ නම්, අපි දිගටම ආධාරක මධ්යස්ථානය දියුණු කරන්නෙමු."
ස්වීට්ර්රීඩ් සිය පැවැත්ම පුළුල් කිරීම සඳහා වඩාත් විනයගරුක ප්රවේශයක් ද ලබාගෙන ඇති අතර නව වෙළඳපලකට ඇතුළු වන විට නව වෙළඳසැල් අඩු කර "ගුණාත්මකභාවය ඉක්මවා යාම" අවධාරණය කරයි. මෙම වසරේදී 2022 දී විවෘත කරන ලද වෙළඳසැල් 39 කින් නව වෙළඳසැල් 3095 කින් විවෘත කිරීමට සමාගම සැලසුම් කරයි. පළමු කාර්තුවේදී සමාගම අවන්හල් 12 ක් විවෘත කළ අතර කාර්තුව අවසන් කරමින් වෙළඳසැල් 195 ක් රැස් කළේය. සීඑෆ්ඕ මිච් රීබෙක් පැවසුවේ "ගනුදෙනුකරුවන්ට සහ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ට වඩා හොඳ අත්දැකීමක්" ලබා දෙන යාබද වෙළඳසැල් සියල්ලම "වඩා හොඳ අත්දැකීමක්" එක් වෙළඳසැලකින් තවත් වෙළඳසැලකට මාරු කිරීමෙන් රස විඳීමට ඉඩ සලසයි.
පිරිවැය අඩු කිරීමට සහ වර්ධනයට වඩා ප්රවේශම් සහගත ප්රවේශයක් ගැනීමට අමතරව, එහි පක්ෂපාතී වැඩසටහන එහි පක්ෂපාතී වැඩසටහන වැඩි කිරීම සහ ලාභදායීතාවය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා උත්ප්රේරකයක් ලෙස සලකයි. තවත් උත්ප්රේරකයක් පුළුල් මෙනුවක් ලබා දෙයි.
චිපොට්ල් මෙක්සිකානු ග්රිල් සමඟ කෙටි නීතිමය ආරවුලක් නාමිකාවේ නවතම මෙනුව ගැන නයිමන්ට සුභවාදීව තෙත් කර නැත. සමාගම චිපොට්ල් චිකන් බුරිටෝ පාත්රය නිකුත් කිරීමෙන් දින කිහිපයකට පසුව, එළවළු නොමැතිව පළමු පාත්රය ලෙස මවනු ඇති චිපොට්ල් සලාද හිමිකම් උල්ලං ment නය කිරීමේ දාමයට චෝදනා කළේය. වේගවත්-අනියම් තරඟකරුවන් ඉක්මනින් ගනුදෙනුවක් ඉක්මනින්ම පහර දුන් අතර, පැණිරස නිසා නිෂ්පාදනයේ නම කුකුල් මස් + චිපොට්ල් ගම්මිරිස් පාත්රයකට වෙනස් කළේය.
පශ්චාත් දියත් නැවත මුද්රණය කිරීම සමඟ වුවද, බුරිටෝ පාත්රය තවමත් අභිබවා ගොස් පාරිභෝගික අත්පත් කර ගැනීමේ අරමුණු ඉක්මවා ගිය අතර, ස්වීට්ග්රීන් හි හොඳම හොඳම ක්රියාකාරී නිෂ්පාදන පහක් බවට පත්විය.
සෞඛ්ය සම්පන්න ධාන්ය හා ප්රෝටීන පරීක්ෂා කිරීම සහ බලගතු සූපවේදීන් සමඟ හවුල් වීම ඇතුළත් සමාගමට "ශක්තිමත් මෙනු සැලැස්මක්" ඇති බව නීමන් පැවසීය. උසස් ඇමුණුම් යනු අවධානය යොමු කිරීමේ තවත් අංශයකි. ෆෝකාචියා පාන් සඳහා හයිමාස් අතුරු කෑමක් ලෙස මෙම වෙළඳ නාමය මෑතකදී හියුමස්ව නිදහස් කළේය. සමාගම නව සෞඛ්ය සම්පන්න සෝඩා විකල්ප සමඟ එහි පාන පූජා පුළුල් කර ඇති අතර එහි අතුරුපස මෙනුවට නව චොකලට් අතුරුපසක් එක් කර තිබේ.
"මෙය ආරම්භයේදීම ආරම්භයේ යෙදී සිටියදී, දියත් කිරීමේ පළමු සති තුනේ 25% කට ආසන්න වාරික වැඩිවීමක් අප දැනටමත් දැක තිබේ" යැයි නෙමන් පැවසීය. "ආන්තික අවස්ථා ඉදිරි වසරවලදී පැයින්ට්ගරීන් සඳහා තවත් වැදගත් අවස්ථාවක් නිර්මාණය කරනු ඇතැයි අපි විශ්වාස කරමු."
නවීන කර්මාන්ත ප්රවෘත්ති සහ වෙබ් අඩවියට අළුත් දේ සමඟ ඔබව යාවත්කාලීන කරන පස් වතාවක් සතිපතා-සතිපතා ඊමේල් ප්රවෘත්ති පත්රයක්.